全包式招商會(huì)為您省事、省時(shí)、省力，為您熟練、成功的操作一場(chǎng)招商會(huì)，全包式招商會(huì)包含：會(huì)議主題設(shè)計(jì)、會(huì)議邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)思路、人員心態(tài)培訓(xùn)、會(huì)議邀約培訓(xùn)、成交培訓(xùn)、邀約方案設(shè)計(jì)、簽單方案設(shè)計(jì)、講師安排、會(huì)議內(nèi)容確定等工作，合作步驟如下：

第一階段：

1、提前兩個(gè)月左右（30-60天），即對(duì)方付百分之50定金后，即刻安排會(huì)務(wù)總監(jiān)和會(huì)務(wù)經(jīng)理到公司執(zhí)行全程策劃和相應(yīng)前期準(zhǔn)備工作；

2、會(huì)務(wù)總監(jiān)到公司負(fù)責(zé)邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)、前期招商會(huì)準(zhǔn)備、前期人員培訓(xùn)、邀約培訓(xùn)、會(huì)前會(huì)、會(huì)場(chǎng)簽單方案的設(shè)計(jì)、酒店選擇、節(jié)目安排、講師安排、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議流程、相關(guān)物料準(zhǔn)備等工作；

3、此階段操作時(shí)間是30天——40天；會(huì)務(wù)總監(jiān)不常駐公司，但會(huì)根據(jù)工作進(jìn)展和工作需要不間斷到公司進(jìn)行相關(guān)工作并參加公司相關(guān)會(huì)議。

【邀約培訓(xùn)】（時(shí)間、地點(diǎn)、人物、三天三夜封閉式培訓(xùn)）

(1) 前期培訓(xùn)人員：1-2人

(2) 時(shí)間：4-5天

(3) 內(nèi)容：

團(tuán)隊(duì)打造、凝聚力、向心力、感恩、如何尋找客戶(hù)、如何邀約客戶(hù)、邀約方法、邀約話(huà)術(shù)、定目標(biāo)、邀約政策

在邀約過(guò)程中，如果邀約效果好，那就沒(méi)問(wèn)題；

如果邀約效果不好，老師會(huì)再過(guò)去花1-2天時(shí)間加強(qiáng)式培訓(xùn)。

第二階段：

4、在執(zhí)行準(zhǔn)備的兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，會(huì)務(wù)總監(jiān)和會(huì)務(wù)經(jīng)理會(huì)不定期跟蹤招商會(huì)的準(zhǔn)備情況和執(zhí)行情況；中途會(huì)視情況需要到達(dá)代理商處培訓(xùn)代理商人員和召開(kāi)代理商會(huì)前會(huì)（公司和代理商需事先溝通好會(huì)務(wù)總監(jiān)或會(huì)務(wù)經(jīng)理來(lái)回機(jī)票和吃住，以及在工作當(dāng)中產(chǎn)生的會(huì)議相關(guān)非個(gè)人費(fèi)用）。

5、此階段操作時(shí)間是20天——30天。

第三階段：

6、會(huì)務(wù)總監(jiān)對(duì)邀約情況和邀約數(shù)量進(jìn)行跟蹤，中間進(jìn)行不間斷總結(jié)和修正；

7、聯(lián)絡(luò)老師和表演嘉賓、跟蹤老師課程、排練節(jié)目和團(tuán)隊(duì)表演、設(shè)計(jì)好會(huì)場(chǎng)布置方案等；

第四階段：

8、會(huì)議召開(kāi)7天前全體人員回到公司進(jìn)行會(huì)前排練和節(jié)目排練、人員分工、人員培訓(xùn)、簽單方案培訓(xùn)、簽單培訓(xùn)等；

9、主持人、講師、會(huì)務(wù)總監(jiān)、會(huì)務(wù)經(jīng)理、表演嘉賓等到達(dá)開(kāi)會(huì)場(chǎng)地，進(jìn)行前期準(zhǔn)備、溝通、節(jié)目彩排等工作。

10、會(huì)議準(zhǔn)備內(nèi)容：（會(huì)議前3天準(zhǔn)備）

(1) 對(duì)邀約總體情況進(jìn)行了解、分析

(2) 對(duì)會(huì)場(chǎng)所需物料是否到位

(3) 準(zhǔn)備排練團(tuán)隊(duì)和上臺(tái)節(jié)目

(4) 對(duì)意向客戶(hù)安排再次跟蹤

(5) 會(huì)場(chǎng)布置

(6) 人員分工

(7) 人員培訓(xùn)

(8) 方案設(shè)定

(9) 拉人上臺(tái)演練

(10) 談單培訓(xùn)

(11) 彩排

(12) 演練

(13) 收單刷卡

第五階段：

11、會(huì)議當(dāng)天安排

（1）人數(shù)：提供4-5位老師（主持人1個(gè)、主講講師2個(gè)、總指揮1個(gè)、會(huì)務(wù)總監(jiān)1個(gè)）

（2）會(huì)議時(shí)間：早上9:30-下午18:00

12、開(kāi)會(huì)流程

（1）9:00-9:30簽名報(bào)到

（2）上午課程包括（團(tuán)隊(duì)展示、產(chǎn)品課程、老客戶(hù)分享、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)）

（3）中午1小時(shí)吃飯時(shí)間（圍桌吃飯、以商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為主）

（4）下午課程包括（模式講解、老師講完拉人刷卡、刷單、簽單）

13、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)總指揮、舞臺(tái)總控，音響、燈光等全程總控，會(huì)議當(dāng)天晚上代理商會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)總控等全程控制，包括總結(jié)會(huì)議。

第六階段：

14、會(huì)議結(jié)束后人員安排、會(huì)場(chǎng)撤場(chǎng)、旅游事宜等相關(guān)工作有條不紊的進(jìn)行！